Das Aufgabenportfolio des Einkaufs ist in den letzten Jahren durch Digitalisierung, Corona-Krise, Lieferkettengesetz sowie Störungen der Supply Chain stark gestiegen. Damit erhöht sich aber auch die Notwendigkeit, Einkaufstätigkeiten zu planen, zu steuern, zu kontrollieren und eine Koordination mit anderen Unternehmensbereichen herzustellen. Dieses Buch gibt eine Übersicht über ein modernes Einkaufscontrolling und ausgewählte Spezialthemen wie strategische Steuerung, Kennzahlen im Einkauf, die Auswirkungen des Lieferkettengesetzes, Make-or-Buy-Entscheidungen oder die Berücksichtigung von Nachhaltigkeit im Einkauf.

Inhalte:



Neue Anforderungen, Ziele und Strategieumsetzung

Beschaffungscontrolling: den Einkauf zielorientiert steuern

Kennzahlen, Kostenkalkulation und Working Capitel Management

Nachhaltigkeit und Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz

Risikomanagement und Resilienz von Lieferketten

WorkingCapitalManagement: Strategien bei Lieferengpässen und Preissteigerungen