Personelle und kulturelle Vielfalt ist in einem Unternehmen gerade in Zeiten von zunehmendem Veränderungsdruck eine besondere Ressource. Ein Unternehmen, das sich auf Diversity - eben diese Vielfalt der Mitarbeitenden - einlässt, hat bessere Chancen, flexible Handlungsstrategien und Innovationen zu entwickeln.

Ralf Lange beschreibt anhand praktischer Beispiele die Bedeutung von Gender-Kompetenz und Diversity in Change-Prozessen. Er zeigt damit, dass die Förderung von Geschlechtergleichheit und Diversity nicht nur eine politische und moralische Frage ist, sondern auch aus betriebswirtschaftlichen Gründen im Eigeninteresse von Unternehmen liegt.