Die Nachfolge in Unternehmen ist immer eine komplexe Herausforderung, besonders in KMUs und Familienunternehmen. Dieser Praxisleitfaden liefert die Grundlagen für eine professionelle Beratung und Steuerung des gesamten Nachfolgeprozesses. Die unterschiedlichen Blickwinkel des abtretenden Unternehmers und des übernehmenden Nachfolgers und auch psychologische Aspekte sind integriert im ganzheitlichen Lösungskonzept. Der gesamte Nachfolgeprozess wird thematisch aufbereitet und mit Checklisten und konkreten Umsetzungsvorschlägen ergänzt:



Klärung der Ausgangskonstellationen und Visionen

Einkommens und Vermögensgestaltung

Rechtliche Instrumente der Nachfolgeplanung

Steuerrechtliche Aspekte

Unternehmensbewertung

Finanzierungsvarianten

Strategie und Führungsthemen

Die Autorinnen und Autoren sind ausgewiesene Fachexperten und erfahrene Berater im Nachfolgeprozess.