Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich Soziologie - Arbeit, Beruf, Ausbildung, Organisation, Note: 2,3, Johannes Gutenberg-Universität Mainz (Institut für Soziologie), Veranstaltung: Soziologie der Hiearchien, Sprache: Deutsch, Abstract: [.] In dem Zusammenhang der Gestaltungsmöglichkeiten und dem Regelungsbedarf

stellt sich die Frage, welche Rolle die Hierarchie innerhalb einer Organisation einnimmt.

Dabei liegt der Kern dieser Arbeit darin, aufzuzeigen, welche Funktionen und Möglichkeiten die Implementierung einer Hierarchie besitzt. Die Frage erscheint

insbesondere vor dem Hintergrund interessant, dass in der heutigen Zeit immer mehr

die Forderung durchdringt, Hierarchien abzuschaffen und durch alternative Konzepte

zu ersetzen (vgl. Kühl 1998, S. 13 - S. 15).

Bevor sich im Weiteren dem thematischen Schwerpunkt genähert wird, folgt im anschließenden

Kapitel 2 eine Fokussierung des Begriffs der Organisation. Die Schwierigkeit

besteht darin, dass es keinen Konsens hinsichtlich einer einheitlichen Be griffsführung

gibt. Aus diesem Grund wird in Kapitel 2.1 zunächst ein Begriffsverständnis

der Organisation vermittelt, der als Basis für eine im weiteren Verlauf relevante

Arbeitsdefinition gilt. Kapitel 2.2 befasst sich angliedernd mit der Differenzierung

in Aufbau und Ablauforganisation, denn diese Unterscheidung dient als gedankliche

Vereinfachung und gibt Hilfestellung zur realen Durchdringung der ganzheitlichen

organisatorischen Problemstellung (Bühner 1996, S. 11).

Kapitel 3 befasst sich schließlich mit der Hierarchie. In Kapitel 3.1 wird ein allgemeines

Begriffsverständnis von Hierarchie aufgebaut, bevor sich der Schwerpunkt in

Kapitel 3.2 auf die Aufgaben und Wirkungen von Hierarchien innerhalb von Organisationen

zuwendet. Es soll zum Ausdruck gebracht werden, welche Aufgaben eine

Hierarchie grundsätzlich erfüllt. Dabei kann aber sicherlich keine Vollzähligkeit erreicht

werden. Es soll dem Leser lediglich das Wesentliche hinsichtlich der Thematik

erklärt werden. Kapitel 3.3 geht schließlich auf die Probleme bzw. die Schwächen

des Hierarchiekonzepts ein, die dazu geführt haben, einen neuen Weg von Organisationsformen

zu beschreiten. Dabei wird aber nicht explizit auf die neuen Konzepte

eingegangen, sondern nur die Richtung der neuen Entwicklung aufgezeigt.

Kapitel 4 befasst sich dann mit der finalen Betrachtung insbesondere vor dem Hintergrund

der dieser Arbeit zugrunde liegenden Fragestellung.